excellent3.nl Report : Visit Site


  • Server:Apache/2.4.10...

    The main IP address: 34.240.216.169,Your server United States,Houston ISP:Halliburton Company  TLD:nl CountryCode:US

    The description :naar de inhoud springen excellent 3.0 en nog een wordpress site bernadette schomaker: “na veilige publieke taak: buitenste binnen”. het is al weer bijna een jaar geleden dat het expertisecentrum veili...

    This report updates in 28-Jun-2018

Technical data of the excellent3.nl


Geo IP provides you such as latitude, longitude and ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Our GeoIP service found where is host excellent3.nl. Currently, hosted in United States and its service provider is Halliburton Company .

Latitude: 29.698820114136
Longitude: -95.586791992188
Country: United States (US)
City: Houston
Region: Texas
ISP: Halliburton Company

HTTP Header Analysis


HTTP Header information is a part of HTTP protocol that a user's browser sends to called Apache/2.4.10 containing the details of what the browser wants and will accept back from the web server.

X-Varnish:143856355
Transfer-Encoding:chunked
Age:0
Server:Apache/2.4.10
Via:1.1 varnish (Varnish/5.0)
Link:; rel="https://api.w.org/"
Cache-Control:max-age=60
Date:Thu, 28 Jun 2018 15:33:58 GMT
X-Dynamic-Cache:1
X-Varnish-Host:ip-172-16-1-33
Content-Type:text/html; charset=UTF-8
Accept-Ranges:bytes

DNS

soa:ns1.metaregistrar.nl. beheer.metaregistrar.nl. 1 14400 3600 604800 3600
ns:ns2.metaregistrar.nl.
ns1.metaregistrar.nl.
ipv4:IP:34.240.216.169
ASN:16509
OWNER:AMAZON-02 - Amazon.com, Inc., US
Country:US
ipv6:2a05:d018:964:c0a:a58f:6b32:e401:3d8a//16509//AMAZON-02 - Amazon.com, Inc., US//IE
txt:"v=spf1 a mx include:spf.mijndomeinhosting.nl include:217.149.195.20 -all"
mx:MX preference = 6, mail exchanger = mailfilter2.mijndomein.nl.
MX preference = 5, mail exchanger = mailfilter1.mijndomein.nl.

HtmlToText

naar de inhoud springen excellent 3.0 en nog een wordpress site bernadette schomaker: “na veilige publieke taak: buitenste binnen”. het is al weer bijna een jaar geleden dat het expertisecentrum veilige publieke taak is gestopt. vanuit dit kenniscentrum hebben mijn collega’s en ik jarenlang organisaties en medewerkers met een publieke taak geadviseerd en ondersteund bij het voorkomen en aanpakken van agressie en geweld. zoals u ongetwijfeld kunt begrijpen was het einde van dit expertisecentrum wel even wennen. niet alleen voor de organisaties die niet meer konden terugvallen op het expertisecentrum, maar ook voor het team van het expertisecentrum zelf. persoonlijk ben ik me meer gaan verdiepen in de achtergronden van agressie tegen medewerkers met een publieke taak. vanuit het expertisecentrum hebben we weliswaar gewerkt met een heel pakket aan maatregelen die werkgevers konden nemen, maar we hebben ook altijd gezegd dat het probleem van agressie de verantwoordelijkheid van werkgevers overstijgt. maatregelen als aangifte doen, nazorg of schade verhalen zijn zeker heel erg belangrijk, maar niet voldoende. agressie en geweld is een maatschappelijk probleem. de hufterigheid neemt toe, het vertrouwen in de overheid neemt af. dat zagen we ook in het betoog van jan terlouw bij de wereld draait door. maar is dat de weg die we willen gaan met elkaar? die vraag heeft me er het afgelopen jaar toe gebracht om wat meer de diepte in te gaan. ik ben begonnen met de zogenaamde gouden circel van de amerikaanse onderzoeker martin sinek. hij stelt dat we vaak wel kijken naar het wat en naar het hoe, maar dat we eigenlijk ook altijd moeten vragen naar het waarom. en dus vroeg ik me af: waarom worden mensen boos en agressief tegen mensen werkzaam voor de publieke taak? in eerste instantie was ik geneigd om te kijken naar de soorten agressie: expressief, frustratie, manipulatief of onbeheerst. maar dat verklaart weliswaar deels de agressie door de dader, maar nog niet alles. ik heb me vervolgens laten inspireren door het concept ‘positieve veiligheid’ . vaak focussen we ons te veel op de negatieve betekenis van veiligheid, waarbij we vooral letten op alle gevaren en dreigingen die er zijn. we ontwerpen daar stricte en vaak ook repressieve maatregelen voor. door hard op te treden denken we dat we laten zien dat we veiligheid serieus nemen. maar door die negatieve focus vergeten we soms dat veiligheid ook staat voor geborgenheid, vertrouwdheid en herbergzaamheid. juist door burgers en medewerkers veel meer te betrekken bij hun eigen leef- en werkomgeving stimuleren we dat zij zich meer geborgen en veilig voelen. met andere woorden: we moeten weer terug naar de bedoeling. veel organisaties laten zich te veel leiden door regeltjes en systemen in plaats van wat er nu werkelijk gebeurt als uitgangspunt te nemen. vrij vertaald naar gemeenten en overheidsorganisaties: ze nemen nog te weinig de echte wereld als uitgangspunt in hun werk. de wereld waarin mensen wonen, werken en recreëren. de wereld van alledag. en ik ben niet de enige die daar zo over denkt. lees bij voorbeeld het eindrapport van het aanjaagteam verwarde personen maar eens, de rapporten van de transitiecommissie sociaal domein of de visie van het platform boa’s. wellicht vraagt u zich nu af: maar wat betekent dit dan voor de veilige publieke taak? ik denk dat we alleen maar kunnen werken aan een veilige publieke taak als we vanuit een systemisch perspectief – en dus niet vanuit de systeemwereld – kijken naar het gedrag van mensen binnen en buiten organisaties. daarmee bedoel ik dat we voordat we het probleem van agressie en geweld kunnen aanpakken meer oog moeten hebben voor de omstandigheden die leiden tot het gedrag van zowel daders en niet-daders als van de medewerkers die werkzaam zijn in de publieke taak. hans boutellier – wetenschappelijk directeur van het verwey jonker instituut – zegt dat de netwerksamenleving waarin wij nu leven een nieuwe vorm van ordening heerst, namelijk de nodale orde. in die nodale orde zijn er drie senario’s denkbaar. ten eerste de controlestaat waarin de overheid burgers domineert. ten tweede de gefragmenteerde orde waarin de verschillende partijen – overheden, burgers en bedrijven – de veiligheid elk op hun eigen manier oplossen. zo worden zogenaamde beschermde gemeenschappen gecreëerd die ieder voor zich een veilige omgeving proberen te creëren. het derde scenario dat hans schetst sluit beter aan bij de bedoeling en bij positieve veiligheid zoals ik die eerder noemde. dat is een scenario waarin het gaat om het gevoel om erbij te mogen horen en om er te mogen zijn. in dit scenario gaat het niet alleen om controle maar juist om het ontwikkelen van vertrouwen. de aanpak van veilige publieke taak doet me denken aan het tweede scenario. hoewel organisaties hun kennis en ervaringen met betrekking tot de aanpak van agressie en geweld uitwisselen op bijeenkomsten zoals vandaag, wordt er in de praktijk nog maar weinig samengewerkt om te kijken waar het daadwerkelijke probleem nu eigenlijk ligt. en daarbij moet het niet alleen gaan om het bestrijden van agressie en geweld aan de achterkant. de aanpak moet zich mijn inziens juist gaan richten op het creëren van omstandigheden waarin zowel medewerkers als burgers zich veilig en geborgen weten. we focussen op het wat en op het hoe, maar kunnen nog meer aandacht besteden aan het waarom. dat hebben we ook nodig om van het tweede scenario naar het derde scenario te komen, dat van onderling vertrouwen. en dat vereist een andere manier van werken van organisaties. een mooi voorbeeld daarvan is buurtzorg nederland. de oprichter van buurtzorg nederland jos de blok is deze organisatie gestart uit onvrede met het feit dat in de zorg niet meer vanuit de cliënten werd gedacht maar vanuit het belang van organisaties. het succes van buurtzorg zit erin dat problemen lokaal worden opgelost, op een manier die voor iedereen het beste werkt en die ook recht doet aan alle betrokkenen in die omgeving. of het nu de wijkagent, huisarts, of buurvrouw is. maar buurtzorg nederland is niet de enige die deze ervaring heeft. het hpo center – waarbij het hpo staat voor high performance organisaties – heeft onder bijna 1500 organisaties onderzoek gedaan naar hun presteren. en het blijkt dat van buiten naar binnen niet alleen goed is voor de klanten, burgers of patiënten van deze organisaties, maar juist ook het presteren van de organisatie zelf verbetert. organisaties blijken namelijk het beste te functioneren als ze aan 5 factoren voldoen. namelijk: het management toont waardering voor de loyaliteit van hun medewerkers, behandelt ze met respect en met eerlijkheid, en vertrouwt en gelooft in ze. zelf zijn ze ook een rolmodel. ze zijn integer en tonen toewijding, respect en enthousiasme. sommigens vertalen dit naar zelfsturende teams, maar het gaat eigenlijk verder. het gaat om het vertrouwen dat de mensen die het dichtst bji de burgers en bedrijven staan zelf beslissingen kunnen nemen. in overheidsorganisaties bestaat daarvoor nog wel eens angst dat daarmee rechtsongelijkheid bestaat en dat gaat leiden tot niet-integer handelen. maar zoals een tegeltjeswijsheid al zegt: “zoals de waard is vertrouwt hij zijn gasten”. de praktijk van gemeenten die al zo werken leert dat dit niet gebeurt. er is een open cultuur gericht op het ondersteunen van excellente prestaties. medewerkers worden betrokken bij bedrijfs- en organisatieprocessen. en mensen mogen fouten maken als ze er maar van leren. de langetermijns vooruitzichten zijn belangrijker dan de korte termijn-successen. een hpo wil voortdurend de waarde voor zijn klanten vergroten door naar klanten te luisteren, ze proberen te begrijpen en door echt met ze in contact te treden. een hpo is ook ambitieus en streeft er voortdurend naar om beter en anders te zijn dan vergelijkbare organisaties. processen zijn efficiënt en effectief. onnodige taken en procedures worden beëindigd en onnodige informatie wordt beperkt. bij alles wat w

URL analysis for excellent3.nl


http://www.excellent3.nl/feed/
http://www.excellent3.nl/wp-login.php
http://www.excellent3.nl/author/paul-vreeke/
http://www.excellent3.nl/2016/05/
http://www.excellent3.nl/category/geen-categorie/
http://www.excellent3.nl/#content
http://www.excellent3.nl/comments/feed/
http://www.excellent3.nl/2016/12/
http://www.excellent3.nl/2016/12/12/na-veilige-publieke-taak-buitenste-binnen/
http://www.excellent3.nl/2016/05/31/welkom/

Whois Information


Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

Domain name: excellent3.nl
Status: active

Registrar:
Metaregistrar B.V.
Zuidelijk Halfrond 1
2801DD Gouda
Netherlands

Abuse Contact:
+31.858885692
[email protected]

DNSSEC: yes

Domain nameservers:
ns1.metaregistrar.nl
ns2.metaregistrar.nl

Record maintained by: NL Domain Registry

Copyright notice
No part of this publication may be reproduced, published, stored in a
retrieval system, or transmitted, in any form or by any means,
electronic, mechanical, recording, or otherwise, without prior
permission of the Foundation for Internet Domain Registration in the
Netherlands (SIDN).
These restrictions apply equally to registrars, except in that
reproductions and publications are permitted insofar as they are
reasonable, necessary and solely in the context of the registration
activities referred to in the General Terms and Conditions for .nl
Registrars.
Any use of this material for advertising, targeting commercial offers or
similar activities is explicitly forbidden and liable to result in legal
action. Anyone who is aware or suspects that such activities are taking
place is asked to inform the Foundation for Internet Domain Registration
in the Netherlands.
(c) The Foundation for Internet Domain Registration in the Netherlands
(SIDN) Dutch Copyright Act, protection of authors' rights (Section 10,
subsection 1, clause 1).

  REFERRER http://www.domain-registry.nl

  REGISTRAR Stichting Internet Domeinregistratie NL

SERVERS

  SERVER whois.domain-registry.nl

  ARGS excellent3.nl

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME excellent3.nl

  STATUS active

SPONSOR
Metaregistrar B.V.
Zuidelijk Halfrond 1
2801DD Gouda
Netherlands
Abuse Contact:
+31.858885692
[email protected]
DNSSEC: yes

NSERVER

  NS1.METAREGISTRAR.NL 81.4.97.217

  NS2.METAREGISTRAR.NL 188.93.146.42

  REGISTERED yes

Go to top

Mistakes


The following list shows you to spelling mistakes possible of the internet users for the website searched .

  • www.uexcellent3.com
  • www.7excellent3.com
  • www.hexcellent3.com
  • www.kexcellent3.com
  • www.jexcellent3.com
  • www.iexcellent3.com
  • www.8excellent3.com
  • www.yexcellent3.com
  • www.excellent3ebc.com
  • www.excellent3ebc.com
  • www.excellent33bc.com
  • www.excellent3wbc.com
  • www.excellent3sbc.com
  • www.excellent3#bc.com
  • www.excellent3dbc.com
  • www.excellent3fbc.com
  • www.excellent3&bc.com
  • www.excellent3rbc.com
  • www.urlw4ebc.com
  • www.excellent34bc.com
  • www.excellent3c.com
  • www.excellent3bc.com
  • www.excellent3vc.com
  • www.excellent3vbc.com
  • www.excellent3vc.com
  • www.excellent3 c.com
  • www.excellent3 bc.com
  • www.excellent3 c.com
  • www.excellent3gc.com
  • www.excellent3gbc.com
  • www.excellent3gc.com
  • www.excellent3jc.com
  • www.excellent3jbc.com
  • www.excellent3jc.com
  • www.excellent3nc.com
  • www.excellent3nbc.com
  • www.excellent3nc.com
  • www.excellent3hc.com
  • www.excellent3hbc.com
  • www.excellent3hc.com
  • www.excellent3.com
  • www.excellent3c.com
  • www.excellent3x.com
  • www.excellent3xc.com
  • www.excellent3x.com
  • www.excellent3f.com
  • www.excellent3fc.com
  • www.excellent3f.com
  • www.excellent3v.com
  • www.excellent3vc.com
  • www.excellent3v.com
  • www.excellent3d.com
  • www.excellent3dc.com
  • www.excellent3d.com
  • www.excellent3cb.com
  • www.excellent3com
  • www.excellent3..com
  • www.excellent3/com
  • www.excellent3/.com
  • www.excellent3./com
  • www.excellent3ncom
  • www.excellent3n.com
  • www.excellent3.ncom
  • www.excellent3;com
  • www.excellent3;.com
  • www.excellent3.;com
  • www.excellent3lcom
  • www.excellent3l.com
  • www.excellent3.lcom
  • www.excellent3 com
  • www.excellent3 .com
  • www.excellent3. com
  • www.excellent3,com
  • www.excellent3,.com
  • www.excellent3.,com
  • www.excellent3mcom
  • www.excellent3m.com
  • www.excellent3.mcom
  • www.excellent3.ccom
  • www.excellent3.om
  • www.excellent3.ccom
  • www.excellent3.xom
  • www.excellent3.xcom
  • www.excellent3.cxom
  • www.excellent3.fom
  • www.excellent3.fcom
  • www.excellent3.cfom
  • www.excellent3.vom
  • www.excellent3.vcom
  • www.excellent3.cvom
  • www.excellent3.dom
  • www.excellent3.dcom
  • www.excellent3.cdom
  • www.excellent3c.om
  • www.excellent3.cm
  • www.excellent3.coom
  • www.excellent3.cpm
  • www.excellent3.cpom
  • www.excellent3.copm
  • www.excellent3.cim
  • www.excellent3.ciom
  • www.excellent3.coim
  • www.excellent3.ckm
  • www.excellent3.ckom
  • www.excellent3.cokm
  • www.excellent3.clm
  • www.excellent3.clom
  • www.excellent3.colm
  • www.excellent3.c0m
  • www.excellent3.c0om
  • www.excellent3.co0m
  • www.excellent3.c:m
  • www.excellent3.c:om
  • www.excellent3.co:m
  • www.excellent3.c9m
  • www.excellent3.c9om
  • www.excellent3.co9m
  • www.excellent3.ocm
  • www.excellent3.co
  • excellent3.nlm
  • www.excellent3.con
  • www.excellent3.conm
  • excellent3.nln
  • www.excellent3.col
  • www.excellent3.colm
  • excellent3.nll
  • www.excellent3.co
  • www.excellent3.co m
  • excellent3.nl
  • www.excellent3.cok
  • www.excellent3.cokm
  • excellent3.nlk
  • www.excellent3.co,
  • www.excellent3.co,m
  • excellent3.nl,
  • www.excellent3.coj
  • www.excellent3.cojm
  • excellent3.nlj
  • www.excellent3.cmo
Show All Mistakes Hide All Mistakes